一级建造师

1.1.2工程建设实施程序

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2026年一建新教材解析与备考战略
2026年《项目管理》教材变动分析
2026年一建《项目管理》备考指导
【2026】第1章 建设工程项目组织、规划与控制
1.1.1工程项目投资管理制度
1.1.2工程建设实施程序
1.1.3政府和社会资本合作（PPP）项目实施方式及核心要求
1.1.4工程承包模式-1
1.1.4工程承包模式-2
1.1.5工程监理-1
1.1.5工程监理-2
1.1.6工程质量监督
1.2.1工程参建各方主体管理目标和任务
1.2.2项目管理组织
1.2.3项目经理
1.3.1工程项目管理规划
1.3.2施工组织设计
1.3.3工程项目目标动态控制
【2026】第2章 建设工程项目管理相关体系标准
2.1.1质量、环境管理体系
2.1.2职业健康安全、卓越绩
2.1.3全面一体化管理
2.2风险管理与社会责任管理体系
2.3项目管理标准体系
【2026】第3章 建设工程招标投标与合同管理
3.1招标方式与程序-1
3.1招标方式与程序-2
3.1.2合同计价方式分类
3.1.3合同计价方式比较与选择
3.1.4施工投标及工程总承包投标
3.2.1施工合同管理-1
3.2.1施工合同管理-2
3.2.1施工合同管理-3
3.2.1施工合同管理-4
3.2.2工程总承包合同管理
【2025】1.1工程项目投资管理与实施1
【2025】1.1工程项目投资管理与实施2
【2025】1.1工程项目投资管理与实施3
【2025】1.1工程项目投资管理与实施4
【2025】1.1工程项目投资管理与实施7
【2025】1.2工程项目管理组织与项目经理1
【2025】1.2工程项目管理组织与项目经理2
【2025】1.3工程项目管理规划与动态控制1
【2025】1.3工程项目管理规划与动态控制2
【2025】2.1质量、环境、职业健康安全管理体系
【2025】3.1工程招标与投标1
【2025】3.1工程招标与投标2
【2025】3.1工程招标与投标3
【2025】3.1工程招标与投标5
【2025】3.2工程合同管理1
【2025】3.2工程合同管理4
【2025】3.2工程合同管理5
【2025】3.2工程合同管理6
【2025】3.3工程承包风险管理及担保保险1
【2025】3.3工程承包风险管理及担保保险3
【2025】4.2流水施工进度计划1
【2025】4.2流水施工进度计划2
【2025】4.2流水施工进度计划3
【2025】4.2流水施工进度计划5
【2025】4.3工程网络计划技术1
【2025】4.3工程网络计划技术2
【2025】4.3工程网络计划技术4
【2025】4.3工程网络计划技术6
【2025】4.4施工进度控制2
【2025】【补】4.4施工进度控制4
【2025】5.1工程质量影响因素及管理体系1
【2025】5.2施工质量抽样检验和统计分析方法1
【2025】5.2施工质量抽样检验和统计分析方法2
【2025】5.2施工质量抽样检验和统计分析方法5
【2025】5.2施工质量抽样检验和统计分析方法6
【2025】5.3施工质量控制1
【2025】5.3施工质量控制2
【2025】5.4施工质量事故预防与调查处理1
【2025】5.4施工质量事故预防与调查处理2
【2025】6.1工程成本影响因素及管理流程
【2025】6.2 施工成本计划
【2025】6.3施工成本控制1
【2025】6.3施工成本控制2
【2025】6.3施工成本控制3
【2025】6.4施工成本分析与管理绩效考核1
【2025】6.4施工成本分析与管理绩效考核2
【2025】6.4施工成本分析与管理绩效考核3
【2025】7.1施工安全管理基本理论
【2025】7.2施工安全管理体系及基本制度
【2025】7.3专项施工方案及施工安全技术管理1
【2025】7.3专项施工方案及施工安全技术管理2
【2025】8.1绿色建造管理
【2025】8.2施工现场环境管理
【2025】9.1国际工程承包市场开拓
【2025】9.2国际工程承包风险及应对策略
【2025】第10章建设工程项目管理智能化
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