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2022年《中级工商管理》补考真题（4.8上午场）【持续更新】

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2015-2022《中级工商》真题解析
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2016年《中级工商》真题解析
2015年《中级工商》真题解析
第1章：企业战略与经营决策
企业战略概述
企业战略概述（一）
企业战略概述（二）
企业战略概述（三）
企业战略概述（四）
企业战略概述（五）
企业战略分析
企业战略分析（一）
企业战略分析（二）
企业战略分析（三）
企业战略分析（四）
企业战略类型
企业战略类型（一）
企业战略类型（二）
企业战略类型（三）
企业战略类型（四）
企业战略类型（五）
企业经营决策
企业经营决策与商业模式分析（一）
企业经营决策与商业模式分析（二）
企业经营决策与商业模式分析（三）
企业经营决策与商业模式分析（四）
企业经营决策与商业模式分析（五）
企业经营决策与商业模式分析（六）
第2章：公司法人治理结构
公司所有者与经营者
公司所有者与经营者（一）
公司所有者与经营者（二）
公司所有者与经营者（三）
公司所有者与经营者（四）
股东机构
股东机构（一）
股东机构（二）
股东机构（三）
董事会
董事会（一）
董事会（二）
董事会（三）
董事会（四）
经理机构
监督机构
中国特色国有独资公司的治理要求
第3章：市场营销与品牌管理
市场营销环境
市场营销环境（一）
市场营销环境（二）
目标市场战略
目标市场战略（一）
目标市场战略（二）
市场营销组合策略
市场营销组合策略（一）
市场营销组合策略（二）
市场营销组合策略（三）
品牌与品牌资产、品牌战略
第4章：分销渠道管理
渠道运营管理
渠道运营管理（一）
渠道运营管理（二）
渠道运营管理（三）
渠道运营管理（四）
分销渠道系统评估
分销渠道系统评估（一）
分销渠道系统评估（二）
分销渠道发展趋势
分销渠道发展趋势（一）
分销渠道发展趋势（二）
分销渠道发展趋势（三）
第5章：生产管理
生产计划
生产计划（一）
生产计划（二）
生产计划（三）
生产计划（四）
生产计划（五）
生产计划（六）
生产计划（七）
生产计划（八）
生产作业计划
生产作业计划（一）
生产作业计划（二）
生产作业计划（三）
生产作业计划（四）
生产控制
生产控制（一）
生产控制（二）
生产作业控制
生产作业控制（一）
生产作业控制（二）
现代生产管理与控制的方法
第6章：物流管理
企业物流管理概述
企业物流管理概述（一）
企业物流管理概述（二）
企业采购管理与供应物流管理
企业生产物流管理
企业生产物流管理（一）
企业生产物流管理（二）
企业仓储与库存管理
企业仓储与库存管理（一）
企业仓储与库存管理（二）
企业销售物流管理
第7章：技术创新管理
技术创新的含义、分类与模式
技术创新的含义、分类与模式（一）
技术创新的含义、分类与模式（二）
技术创新的含义、分类与模式（三）
技术创新战略与技术创新决策评估方法
技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）
技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）
技术创新战略与技术创新决策评估方法（三）
技术创新战略与技术创新决策评估方法（四）
技术创新组织与研发管理
技术创新组织与研发管理（一）
技术创新组织与研发管理（二）
技术创新组织与研发管理（三）
企业管理创新
第8章：人力资源规划与薪酬管理
人力资源规划
人力资源规划（一）
人力资源规划（二）
人力资源规划（三）
绩效考核
绩效考核（一）
绩效考核（二）
绩效考核（三）
薪酬管理
薪酬管理（一）
薪酬管理（二）
第9章：企业投融资决策及并购重组
财务管理的基本价值观念
财务管理的基本价值观念（一）
财务管理的基本价值观念（二）
财务管理的基本价值观念（三）
财务管理的基本价值观念（四）
财务管理的基本价值观念（五）
财务管理的基本价值观念（六）
筹资决策
筹资决策（一）
筹资决策（二）
筹资决策（三）
筹资决策（四）
筹资决策（五）
筹资决策（六）
筹资决策（七）
投资决策
投资决策（一）
投资决策（二）
投资决策（三）
投资决策（四）
投资决策（五）
并购重组
并购重组（一）
并购重组（二）
并购重组（三）
第10章：电子商务
电子商务概述
电子商务概述（一）
电子商务概述（二）
电子商务的运作系统
电子支付
网络营销
第11章：国际商务运营
国际商务概述
国际商务概述（一）
国际商务概述（二）
国际直接投资业务
国际贸易业务
国际贸易业务（一）
国际贸易业务（二）
国际贸易业务（三）
国际贸易业务（四）
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